踔厉奋发，让梦想变为现实——孝昌县农村实用人才侧记

孝昌融媒

踔厉奋发，让梦想变为现实——孝昌县农村实用人才侧记

本报通讯员 殷寅波 曾凡军 林立 姜后意 黄一阳

题记：党的二十大报告提出，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。人才是第一资源，人才振兴，乡村人才先行。近年来，孝昌县深入实施乡村振兴战略，下好人才振兴“先行棋”，以全面培养造就一支有情怀、懂技术、善经营的乡村振兴人才队伍为目标，立足农业大县实际，聚焦农村实用人才引育管用，涌现出了一批热爱农业、热爱家乡的乡土人才。他们踔厉奋发、勇毅前行，默默耕耘在天地间，担负着乡村振兴的重任，为农村建设、农业发展、农民增收贡献着自己的智慧和力量。

沈腾的田园梦

沈腾介绍村企共建产业发展情况。

“90后”青年沈腾从华中农业大学毕业后，毅然放弃大城市工作机会，回乡发展农业产业，带动引回了一批农业人才，在孝昌大地生根发芽、茁壮成长。

沈腾第一个想法很疯狂：“我要在废旧猪圈上建酒店”，大家都觉得他疯了，沈腾却说：“浙江有‘牛栏咖啡’，我们为什么不能在猪圈上建‘草根酒店’”。沈腾和他的小伙伴们开始了改造之路，他们自行设计、自己装修，把卸下的瓦片装饰内墙，把门上的锁改用麻绳锁，把过去加工猪饲料的磨盘用来铺作台阶，形成水上的石板路……经过一系列改造，“草根酒店”终于建成了，变成了当地一道美丽的风景，成为小有名气的“创客沙龙”。

酒店建好了，沈腾心里又在嘀咕，办公楼建在了路边，出口较窄，出行多有不便。于是，他又产生了一个疯狂的想法：“上海能整体移动房子，价格比造房还低廉，我们也可以。”说干就干，他请来了专家，制定方案，将办公楼整体从路边往后移动了数米。办公楼门前比原来开阔了很多，且经济又实惠。疯狂的想法结合勇于创造的实际行动，沈腾开启了他的创新创业之路。

想要干一番事业，就要有一个好的团队，沈腾借助孟宗文化，全力打造了“梦里花园苗木联合社”。联合社成立后，他将孝昌县从事苗木种植、经营、技术指导等产业带头人进行全面盘存，通过联合社网络了15000多人。同时，积极争取银行授信，搭建平台，线上线下交易，经营规模从最初360万元到现在2.45亿元。沈腾还牵头成立了青年商会，会员平均年龄32岁，引回了创业人才52人。

搭建了好的平台，更要做强产业支撑，否则只是“水中月、镜中花”。沈腾通过流转土地、联合托管等模式，开发苗木新品种基地。截至目前，共开发土地2400亩，其中苗木花卉种植1500亩，草莓樱桃共计100亩，黄桃150亩，油茶300亩，香樟350亩。沈腾加强与母校华中农业大学的密切联系，并签订了校企战略合作协议书，每年华农为苗木合作社培训150人，让孝昌农业专业合作社带头人有机会到华农享受科技“大餐”。专门设置院士、专家工作室，实行“候鸟式”指导，让院士、专家研究的专业技术在孝昌开花结果，使得孝昌苗木产业走得更实更强。

“嫁”给庄稼的朱国兵

沈腾介绍村企共建产业发展情况。

“这是砻谷、碾米、精加工全过程……” 11月14日，在景农联合社粮油加工厂里，朱国兵向笔者一一介绍，“整条稻米加工流水线设备全部进口，采用低温胶轮对辊加工工艺，每段工序都实现了分段控制，互不影响，既减少了过度加工，又能够保留稻米原有的营养品质。”

仔细打量，这位自嘲“嫁”给庄稼的人——孝昌县景农农机专业合作社联合社理事长朱国兵，黝黑的脸庞透露出憨厚，淳朴中洋溢着坚毅，侃侃而谈尽显睿智。

谈笑间，云淡风轻，他讲起与庄稼的故事。1989年，他大学毕业被分配到一个乡农技站，两年后合并到花园镇农技站。1994年，他与朋友筹资经营一家种子公司。

在农技站的20年，朱国兵成功引进推广的优良水稻、小麦、油菜品种多达40余种，个人独立主持完成的项目和课题研究有10多个，通过大量的引种、试验、示范，为农作物优良品种大面积推广提供了科学依据。

乡镇机构改革朱国兵离职，应聘到一家农业外资公司。三年间，通过自己的努力，他实现从普通业务员到区域经理到省区经理的三级跳，迈入了高管行列，他说，“我养成了严谨治学、精益求精的工作作风，也了解到中国传统农业与世界发达农业之间的差距，明确了自己今后努力的方向。”

2015年，朱国兵带着对家乡和对农业的情结回到孝昌，开始二次创业，成立了“湖北新瑞农业科技股份有限公司”，带动全县8个乡镇近560名社员的水稻新品种种植，并提供病虫统防统治服务。

2018年，公司与县供销社为共同发起人，联合县内20多家农民专业合作社组建“孝昌县景农农机专业合作社联合社”。

经过几年的跨越发展，省级验收的标准化生产基地达到3万亩，自主开发品牌“景龙山”太子米、孝感香米、“鑫国丰”菜籽油等22个产品，全部实现订单生产，成为餐桌上绿色放心食品。粮油、果蔬年生产、加工和贸易总量20万吨，产销率达98.6%，年带动农民增收2800多万元，成为孝昌唯一一家耕种管、产供销、农工贸一体化经营的现代农业全产业链科技型公司，先后荣膺“全国农民专业合作社示范社”“湖北省农业产业化重点龙头企业”，朱国兵也获评“湖北省乡村振兴领军人才”。

朱国兵兴奋地说，“我从小就有一个让家乡人吃上优质米油的愿望。现在乡村振兴在望，我将在产业振兴、人才招引上下功夫，加强校企合作，注重科研创新，创强生态品牌，探索孝昌农业发展的新路径，推动孝昌迈向农业强县。”

程琪的“桃源梦”

程琪在桃园基地。

近日，省委组织部公布了2022年湖北省“青年拔尖人才培养计划”入选人员名单，湖北七仙红园区管理服务有限公司总经理程琪成功入选。

程琪的“桃源梦”源自一次普通的购桃经历，“2011年，我还在上海工作时，一次走进水果店，发现很普通的桃都要9元一斤，而家乡的优质桃3元一斤还愁销，那时候就产生了一个想法，我要回乡种桃，把家乡的桃子卖出上海的价格。”

2012年，程琪怀揣着一颗“擦亮家乡‘桃’品牌”的初心，顶着巨大的压力，回到家乡种桃。程琪的父亲程国庆是“全国劳模”，孝昌县有名的“桃专家”。在这样的光环笼罩下，要打破光环，要挑战权威，还要创新传统农业，程琪的创业之路走得并不容易。

 “我们产出的桃品种单一、价格低廉、销售渠道单一、品牌竞争力不强……”经过深入的市场考察和调研，程琪意识到，“要改变现状适应市场发展，就必须要创新，而且要全方面的创新。”

他首先从品质创新上开始，在孝昌县对返乡人才的政策支持下，流转土地作为试验田，并自费到省农科院果茶所学习，在丰山镇建立湖北地方红肉桃资源圃和产学研基地，聚力改良桃品质。通过当地政府与省农科院、华农专家教授建立合作，培育出以“孝昌血桃”为代表的新品种70余个，取得科技成果20余项，打造了“七仙红”桃品牌，一上市便受到消费者青睐。

致富不能忘乡亲，程琪始终牢记创业初心。在他的带动下，成立了湖北七仙红林果农民专业合作社联合社，共有22家成员单位3600多名社员，发展“七仙红”种植基地2.3万亩，按照“党支部+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，对桃园进行科学管理、统一销售，蹚出一条集体增收、村民致富的发展之路。

程琪的桃产业不断发展壮大，已辐射建成49个桃产业基地，吸纳300多名群众就业，辐射带动2800户农民增收致富。

10年辛勤耕耘，程琪创立的“七仙红”桃先后被评为“湖北名桃”、全国名优果品区域公用品牌，七仙红“孝昌血桃”被认定为国家地理标志证明商标，他个人也成长为全省桃产业领军人才，先后获得过全国农村青年致富带头人、“荆楚楷模”湖北省优秀农村实用人才等诸多荣誉。

在他的带动下，妻子曹萍萍也投身农业，一家三代种桃，夫妻二人种桃，成就“桃缘”佳话，程琪的“桃源梦”也逐渐变为了现实。

丁建波的“粮食经”

丁建波在查看大米生产设备。

古铜色的皮肤，高大的个子，孝昌县鑫波米业董事长丁建波谈起“粮食经”如数家珍、滔滔不绝。“我要把粮食种植、加工、销售各流程、全环节做得更精细，打造粮食精品，维护好孝昌‘太子米’良好的品牌形象。”

1992年，丁建波只是一个“粮贩”，主要把湖北大米卖到广东、四川、河北、河南等国内市场，再把外地的玉米买回来卖给周边县市的养猪户，赚得人生“第一桶金”。

 “粮食价格受市场影响很大，时涨时跌，经常遇到在粮食采买时价格一路飙升，卖出时就一跌到底的情况，有时甚至是血本无归。”丁建波深知，“买卖粮食不如加工粮食”。

他将租赁原供销社的废弃厂房进行粮食加工，采购高端的加工机械，学习先进的加工技术，加工的米粒光泽鲜艳、晶莹剔透，很受市场欢迎。

加工粮食尝到甜头后，他又有了新的思考。“与其发展简单的粮食加工产业，不如创新发展订单农业。”

说干就干，丁建波与种粮户签订粮食收购协议，稳定粮食来源，通过这种方式，种粮户的收益大大提高了，丁建波的粮食来源也有了保障，彻底改变了机器“等米下锅”的窘境。

发展订单农业，也让孝昌的太子米种植告别了原来贱卖谷物的粗放模式，转变为种植、加工、销售一体化经营模式，实现了从“一头赚”到种植、加工、销售“多头赚”的转变。种粮收益提高了，越来越多的村民种粮积极性也提高了，纷纷回乡种起了粮食，曾经的“撂荒地”也变成了“香饽饽”。

 “小打小闹终难成大气候。”2012年，花园镇成立了“澴西工业园”，在拓展产业园初期，无人敢入驻，丁建波又成为“第一个敢于吃螃蟹的人”，他第一个在园区征地56亩，成立了孝昌县鑫波农业发展有限公司，引进大型粮食加工、仓储、销售一条龙全自动化生产线，改变了过去卖粮、卸粮靠人工扛包的现状，大大降低了人工成本和生产成本，提高了工作效率，年加工、销售大米4000万斤，实现了从小作坊生产到大工厂生产的华丽转身。

为进一步拓展市场，扩大收入，提升影响力，丁建波创立了以“鑫搏”牌为代表的系列太子米品牌，产品质量也不断得到优化提升，系列产品畅销全国20多个省市。

2022年，公司获评国家高新技术企业，丁建波也当选为孝昌县“太子米”产业协会会长。协会按照统一品牌、统一种植、统一收购、统一加工、统一包装、统一销售的“六统一”要求，实现了“孝昌太子米”标准化生产。他的“粮食经”越念越好，路子越走越宽阔，让“太子米”走进了千家万户。