县交通运输局“六条措施”让过紧日子落到实处

孝昌融媒

“要在思想上‘紧’起来、行动上‘硬’起来、细节上‘抠’起来，从细节上抓节约，严防重大浪费……”3月28日，县交通运输局相关负责人在交通系统艰苦奋斗勤俭节约坚持过紧日子专项整治工作部署会上要求。

整治工作部署会上，领学了《关于开展党政机关艰苦奋斗勤俭节约坚持过紧日子专项整治的工作方案》（孝昌纪发〔2023〕2 号），要求局属各二级机构和机关股室认真贯彻落实通知精神，牢固树立“厉行节约过紧日子”的思想，时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，加强收支管理，严禁铺张浪费，从严格用人管理、强化预算刚性约束、政府购买服务三个方面入手，通过实实在在的措施，让过紧日子落到实处。

一是严格控制建设成本。严控项目数量，未经县委、县政府决策的交通运输项目一律不予实施。严控设计深度，严格设计变更，从严把关工程结算。

二是严格执行财政预算。坚持“以收定支”“量入为出”原则，进一步压减一般性支出和非急需、非刚性支出，不得擅自扩大开支范围、提高开支标准，坚决杜绝超预算列支行为。

三是严格落实精文减会。控制会议规模和时间，少开会，开短会，一般情况下租用会场，不提供与会议无关的物品；大力推行无纸化会议，会议资料印制从简，一般会议不汇编印发文件资料。全面推行OA无纸化办公系统，大力精简文件数量，除涉密文件外，所有打印纸、复印纸尽量双面使用，严格控制纸质文件等印刷数量，特殊紧急或有明确要求的文稿经分管办公室领导同意方可送达指定的文印店印制。

四是严格物品采购管理。严格执行县政府采购管理办法，所有办公用品采购、低值易耗品采购、文件资料印刷、宣传广告制作等，严格坚持“一单四签”，一律由业务股室书面申报、办公室登记，经分管领导审核、分管财务领导审批，单位价值超过5000元的必须经局办公会研究同意。

五是严控公务接待支出。严格落实公务接待“一函三单”制度和公务接待费用管理有关规定。从严控制陪餐人数，凡3人以下公务接待一律在职工食堂自助用餐。所有公务接待由业务股室承办，财务股负责监督审核，凡不按程序经办的一律不予报账。

六是严控日常运行支出。切实加强办公设备设施、水电气、物业管理、网络运行、机关食堂等成本控制；严控办公区域照明灯开启数量，充分利用自然采光，及时关闭办公设备电源，合理设置空调温度，节约办公用水。

通讯员：刘俊

编辑：王倩

终审：陈腊梅